為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)江蘇水源公司年度財(cái)務(wù)監(jiān)管工作部署，7月14日-16日，公司財(cái)務(wù)檢查組一行對(duì)徐州分公司開展為期三天的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)檢查，此次檢查旨在通過全面排查運(yùn)行管理各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助分公司全面提高經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，切實(shí)發(fā)揮“以查促改、以查促學(xué)、以查促建”的監(jiān)督實(shí)效。
進(jìn)點(diǎn)會(huì)上檢查組首先強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，隨后介紹了此次檢查工作的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和相關(guān)要求，檢查采取“清單核查+現(xiàn)場(chǎng)問詢+實(shí)地盤點(diǎn)”相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞內(nèi)控制度建設(shè)、資金收支管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行，通過查閱財(cái)務(wù)制度臺(tái)賬、會(huì)計(jì)憑證、銀行對(duì)賬單、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，提出整改措施及建議，并形成書面檢查報(bào)告。要求被檢查單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析研判，舉一反三，堵塞管理漏洞，建立健全長效機(jī)制。會(huì)議同時(shí)對(duì)公司后續(xù)的司庫建設(shè)、財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)運(yùn)行情況、經(jīng)營項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算等進(jìn)行了規(guī)范講解。徐州分公司負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言。
徐州分公司將以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理工作力度，對(duì)各部門整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，堅(jiān)持尺度不變，節(jié)奏不松，全力規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢財(cái)務(wù)安全防線，有效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（徐州分公司）
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