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公司紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）濮學(xué)年來(lái)淮調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：2020-05-15

5月13日，公司紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）濮學(xué)年來(lái)淮調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨群部有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

在聽取淮安公司就調(diào)水運(yùn)營(yíng)、涉水經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨的建設(shè)等方面工作匯報(bào)后，濮學(xué)年對(duì)分公司近階段取得的各項(xiàng)成績(jī)表示肯定，他指出，淮安公司雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，淮安公司從起步時(shí)的艱難拼搏，到如今的茁壯成長(zhǎng)，成績(jī)不易，他希望淮安公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)拼搏的作風(fēng)，按照公司黨委部署要求，追求不止，永續(xù)奮斗，努力把分公司各項(xiàng)工作推上新的臺(tái)階。

當(dāng)前，抗疫進(jìn)入常態(tài)化，復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)依然艱巨，安全生產(chǎn)是首要前提，針對(duì)淮安分公司下一階段工作，濮學(xué)年要求：一是要切實(shí)擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任，強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)管理。要時(shí)刻牢記水源公司成立時(shí)的初心使命，將做好南水北調(diào)工程管理，確保一江清水向北流，作為奮斗目標(biāo)，恒遠(yuǎn)追求，切實(shí)將政治責(zé)任扛在肩上，抓在手里，要盯緊調(diào)水運(yùn)營(yíng)這個(gè)主責(zé)主業(yè)，將管理責(zé)任落細(xì)落小抓落實(shí)，確保調(diào)水安全。

二是要以管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，拓寬涉水經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。要進(jìn)一步厘清經(jīng)營(yíng)定位和拓展方向，借助公司管理標(biāo)準(zhǔn)化10S建設(shè)的品牌影響，以管理和技術(shù)服務(wù)輸出為主，努力外延標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固并擴(kuò)大山東、新疆涉水經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。項(xiàng)目實(shí)施安全為要，確保不出任何安全事故，同時(shí)要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成本核算和考核獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)水源工匠。要帶好班子，帶硬人才，帶好隊(duì)伍，要加強(qiáng)人才梯隊(duì)的教育培訓(xùn)培養(yǎng)，要政策向一線傾斜，管理力量向一線傾斜，以“四個(gè)一”“五小”活動(dòng)為抓手，緊密結(jié)合工程實(shí)際，發(fā)揚(yáng)導(dǎo)師帶徒優(yōu)良傳統(tǒng)，大力培養(yǎng)具備專業(yè)技能、實(shí)操能力的水源工匠。

四是要提高政治站位，永保廉潔本色。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)持四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)，任何場(chǎng)合任何時(shí)候不妄議中央，要嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決按照公司規(guī)章制度辦事，清清白白做人，干干凈凈做事，廣泛接受監(jiān)督。

濮學(xué)年還參加了分公司全體干部干部員工大會(huì)，宣布分公司中層助理任職。                              

淮安分公司副經(jīng)理級(jí)以上干部參加會(huì)議。

（淮安公司秦炎炎 供稿）

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