5月13日,公司紀委書記(監(jiān)察專員)濮學年來淮調(diào)研指導工作,公司黨群部有關負責同志陪同調(diào)研。
在聽取淮安公司就調(diào)水運營、涉水經(jīng)營、團隊建設、黨的建設等方面工作匯報后,濮學年對分公司近階段取得的各項成績表示肯定,他指出,淮安公司雖然成立時間不長,但在歷任領導班子帶領下,淮安公司從起步時的艱難拼搏,到如今的茁壯成長,成績不易,他希望淮安公司繼續(xù)發(fā)揚團結進取、務實拼搏的作風,按照公司黨委部署要求,追求不止,永續(xù)奮斗,努力把分公司各項工作推上新的臺階。

當前,抗疫進入常態(tài)化,復工復產(chǎn)任務依然艱巨,安全生產(chǎn)是首要前提,針對淮安分公司下一階段工作,濮學年要求:一是要切實擔當政治責任,強化主責主業(yè)管理。要時刻牢記水源公司成立時的初心使命,將做好南水北調(diào)工程管理,確保一江清水向北流,作為奮斗目標,恒遠追求,切實將政治責任扛在肩上,抓在手里,要盯緊調(diào)水運營這個主責主業(yè),將管理責任落細落小抓落實,確保調(diào)水安全。
二是要以管理標準化為抓手,拓寬涉水經(jīng)營市場。要進一步厘清經(jīng)營定位和拓展方向,借助公司管理標準化10S建設的品牌影響,以管理和技術服務輸出為主,努力外延標準化創(chuàng)建內(nèi)涵,鞏固并擴大山東、新疆涉水經(jīng)營市場。項目實施安全為要,確保不出任何安全事故,同時要加強經(jīng)營項目成本核算和考核獎懲,充分調(diào)動員工積極性。
三是要加強人才隊伍建設,培養(yǎng)水源工匠。要帶好班子,帶硬人才,帶好隊伍,要加強人才梯隊的教育培訓培養(yǎng),要政策向一線傾斜,管理力量向一線傾斜,以“四個一”“五小”活動為抓手,緊密結合工程實際,發(fā)揚導師帶徒優(yōu)良傳統(tǒng),大力培養(yǎng)具備專業(yè)技能、實操能力的水源工匠。
四是要提高政治站位,永保廉潔本色。要加強政治學習,增強四個意識,堅持四個自信,做到兩個維護,任何場合任何時候不妄議中央,要嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,堅決按照公司規(guī)章制度辦事,清清白白做人,干干凈凈做事,廣泛接受監(jiān)督。
濮學年還參加了分公司全體干部干部員工大會,宣布分公司中層助理任職。
淮安分公司副經(jīng)理級以上干部參加會議。
(淮安公司秦炎炎 供稿)
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