6月29日，宿遷分公司召開2022年職工（會員）大會，向分公司廣大職工報告分工會年度工作，提請大會審議員工績效考核制度，助力分公司規(guī)范高質(zhì)量發(fā)展。會議設(shè)主會場和分會場，駐外職工 在各分會場以視頻形式參會，共50名職工（工會會員）參加會議，符合法定人數(shù)。
會議聽取并審議了《分工會2021年度工作報告》《2021年度工會經(jīng)費使用情況報告》以及《分工會2022年度工作要點》，并審議通過了《宿遷分公司員工績效考核細(xì)則》。
會議指出，當(dāng)前，公司正在加快推進(jìn)國有企業(yè)改革三年行動落地達(dá)效，踐行高質(zhì)量發(fā)展正在持續(xù)發(fā)力。工會組織要進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，更加廣泛地動員職工發(fā)揚主人翁精神，積極投身公司高質(zhì)量發(fā)展大潮中。
會議要求，一要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的緊迫形勢。國有企業(yè)改革三年行動，是黨中央、國務(wù)院著眼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略全局，引領(lǐng)推動國企改革持續(xù)全面深化的重大決策部署，要切實提高政治站位，切實抓好“三項制度”改革，在分公司（第一批）中層管理人員競爭上崗的基礎(chǔ)上，總結(jié)成效不足，不斷改進(jìn)優(yōu)化。要積極引導(dǎo)廣大職工正確理解、積極支持和參與改革工作，深刻理解“三項制度”改革的緊迫形勢，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工改革的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)“我要改革”的內(nèi)生動力。二要勇當(dāng)國企改革行動的踐行者。當(dāng)前，正是決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的關(guān)鍵時期，我們要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效益為中心，全面深化國企改革。在推進(jìn)改革過程中，應(yīng)充分發(fā)揮工會的作用，深入調(diào)研，征求職工群眾意見，團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)職工群眾，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，管控好風(fēng)險源頭，確保改革的穩(wěn)定推進(jìn)。分公司全體員工要以思想破冰引領(lǐng)改革突圍，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、緊迫感加快推進(jìn)分公司各項改革工作落地。三要確保“三項制度”改革圓滿收官。當(dāng)前，國企改革三年行動已進(jìn)入發(fā)力攻堅、全面收官的沖刺階段，我們要堅持問題導(dǎo)向，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，集中力量打攻堅戰(zhàn)，不斷樹牢改革創(chuàng)新意識，緊緊抓住“三項制度”改革這個關(guān)鍵因素，聚焦重點改革突破，加強(qiáng)改革協(xié)同，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，確保改革實效。
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