RM新时代官方网站

      <output id="lh5hx"><abbr id="lh5hx"></abbr></output>
      <meter id="lh5hx"><span id="lh5hx"></span></meter><fieldset id="lh5hx"><center id="lh5hx"></center></fieldset>

        首頁(yè)> 黨內(nèi)生活> 新聞詳情

        宿遷分公司黨總支召開(kāi)安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2024-11-21 09:29:00 分享

          11月20日,宿遷分公司黨總支召開(kāi)第十二次中心組暨安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)會(huì),主要目的是深入推進(jìn)安全巡察問(wèn)題整改落實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,為開(kāi)好巡察問(wèn)題整改民主生活會(huì)做好鋪墊工作。宿遷分公司黨總支委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門、水文水質(zhì)中心、泗洪站管理所等部門負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí)。

          會(huì)上,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代巡視工作的重要論述和關(guān)于完善大安全大應(yīng)急框架下應(yīng)急指揮機(jī)制的重要指示精神,學(xué)習(xí)貫徹省安委會(huì)全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)江蘇水源公司2024年度第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神。相關(guān)人員結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)研討。交流同志一致認(rèn)為,要統(tǒng)一思想,提高政治站位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),對(duì)照安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡查問(wèn)題反饋清單認(rèn)真整改,確保問(wèn)題整改到位。

          宿遷分公司主要負(fù)責(zé)同志就本次學(xué)習(xí)提出了五點(diǎn)要求,一要學(xué)思踐悟,提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)。全體黨員干部要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),把做好安全生產(chǎn)工作作為重大政治責(zé)任扛在肩上,確保黨中央、省委、公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署落到實(shí)處,推動(dòng)分公司安全工作落地見(jiàn)效。二要提高站位,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任清單。進(jìn)一步提升對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全工作責(zé)任;要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求,抓好分管部門(單位)的安全生產(chǎn)工作清單,確保宿遷分公司安全生產(chǎn)工作抓牢抓實(shí)。三要警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)加強(qiáng)巡察整改工作。要抓好安全專項(xiàng)巡察整改后半篇文章,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,各負(fù)其責(zé)落實(shí)安全巡察整改工作,對(duì)照安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡察問(wèn)題反饋清單,依照工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),一著不讓、逐項(xiàng)銷號(hào),確保整改取得實(shí)效。要以此次巡察整改為契機(jī),警鐘長(zhǎng)鳴,舉一反三,深入剖析查找問(wèn)題根源,進(jìn)一步健全完善各領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),深化隱患排查整改,形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。四要超前謀劃,做好跨年調(diào)水運(yùn)行準(zhǔn)備。要搶抓年底各項(xiàng)工作的沖刺,超前謀劃明年工作。工管部、泗洪站管理所要以“安全運(yùn)行、平穩(wěn)運(yùn)行、高效運(yùn)行”為要求,進(jìn)一步完善調(diào)度值班體系,以技術(shù)骨干為核心,優(yōu)化班組配置,確?!鞍喟嘤泄歉伞喟喽季伞?。各工程積極開(kāi)展遠(yuǎn)程開(kāi)機(jī)演練,從技術(shù)供水系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)調(diào)試,斷流裝置與主機(jī)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)等內(nèi)容逐項(xiàng)操作,保障2024—2025年度調(diào)水工作順利。五要統(tǒng)籌兼顧,做好年底總結(jié)考評(píng)準(zhǔn)備工作。要超前謀劃年終考核工作,抓亮點(diǎn)、補(bǔ)短板,做好重點(diǎn)工作推進(jìn),確保完成年度目標(biāo)。對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀,強(qiáng)化溝通銜接,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和短板,及時(shí)與上級(jí)對(duì)口部門溝通反饋,抓緊抓實(shí)改進(jìn)完善,確?!傲闶Х帧?。要加大基礎(chǔ)工作力度,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),完善工作臺(tái)賬,切實(shí)提升考核實(shí)效。

         ?。ㄋ捱w分公司)

        備案序號(hào):蘇ICP備16032068號(hào)
        Copyright ? 2018南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司
        RM新时代官方网站

            <output id="lh5hx"><abbr id="lh5hx"></abbr></output>
            <meter id="lh5hx"><span id="lh5hx"></span></meter><fieldset id="lh5hx"><center id="lh5hx"></center></fieldset>

                  <output id="lh5hx"><abbr id="lh5hx"></abbr></output>
                  <meter id="lh5hx"><span id="lh5hx"></span></meter><fieldset id="lh5hx"><center id="lh5hx"></center></fieldset>
                    RM新时代专业团队 RM新时代正规网址 新时代rm平台入口 RM新时代还出款吗 RM新时代是正规平台吗