公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績(jī)資質(zhì)
頭條新聞 動(dòng)態(tài)新聞 行業(yè)聚焦 信息公開(kāi) 媒體報(bào)道 招標(biāo)公告 中標(biāo)信息 圖片新聞 分子公司
創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
今年以來(lái),洪澤站黨支部堅(jiān)持鞏固省屬企業(yè)五星級(jí)黨支部創(chuàng)建成果,緊緊圍繞雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,按照“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)要求,持續(xù)擦亮“運(yùn)行100”黨建品牌。聚焦組織、隊(duì)伍、活動(dòng)、制度、保障建設(shè),一手抓黨建、一手抓生產(chǎn),讓黨建的春風(fēng)化雨而行,潤(rùn)阡陌而護(hù)安瀾,匯成高質(zhì)量發(fā)展合力。

聚焦組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融與合。時(shí)刻牢記習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)“四條生命線”的殷殷囑托,錨定主責(zé)主業(yè),采取“黨建+科技創(chuàng)新”融合模式,用紅色力量鍛造出科技創(chuàng)新的新篇章。成立黨員科技攻堅(jiān)小組,在“少人值守”的先行先試中跬步以積,優(yōu)化巡檢頻次,完善“研判-分析-處理”反饋機(jī)制,總結(jié)第二階段試點(diǎn)成果,助力《泵站無(wú)人值班少人值守技術(shù)規(guī)范》修訂、《泵站工程管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.0版本企標(biāo)》迭代升級(jí)?!澳纤闭{(diào)東線大型泵站群‘遠(yuǎn)程集控、少人值守’管理模式研究與示范”“洪澤站水泵智能運(yùn)行裝置研究與應(yīng)用”兩個(gè)項(xiàng)目分別獲第十八屆“振興杯”全國(guó)青年職業(yè)技能大賽管理創(chuàng)新金獎(jiǎng)、技術(shù)革新銅獎(jiǎng),工程管理水平不斷提升。發(fā)揮黨建育人育才作用,以科技創(chuàng)新深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),培育知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)人才,1人斬獲2024年江蘇省泵站運(yùn)行與維修工職業(yè)技能競(jìng)賽第二名的佳績(jī),《南水北調(diào)泵站管理創(chuàng)新與實(shí)踐》論文獲省水利協(xié)會(huì)《江蘇水利》優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。
聚焦隊(duì)伍建設(shè),提振人才隊(duì)伍勢(shì)與氣。聚焦隊(duì)伍建設(shè)的“小支點(diǎn)”,撬動(dòng)著工程效益充分發(fā)揮的“大事記”,深入踐行“三個(gè)一線”行動(dòng)。從春寒料峭到淺草漸生,黨員先鋒放棄春節(jié)、清明、五一難得的假期,奮戰(zhàn)在發(fā)電運(yùn)行一線,累計(jì)執(zhí)行調(diào)令42條,跑出工程效益充分發(fā)揮的“加速度”;從蟬鳴喧嚷到秋水泱泱,黨員先鋒在十里長(zhǎng)堤一步一行,奮戰(zhàn)在防汛一線,面對(duì)淮河發(fā)生2024年第1號(hào)洪水,三河閘亮板泄洪,每四小時(shí)上報(bào)一次泵站、引河、廊道水位,守出工程平穩(wěn)度汛的“安全網(wǎng)”;從大漠戈壁到長(zhǎng)河落日,黨員先鋒遠(yuǎn)赴三千里外,奮戰(zhàn)在涉水經(jīng)營(yíng)一線,高質(zhì)量開(kāi)展工程標(biāo)準(zhǔn)化軟件提升整編、觀測(cè)標(biāo)點(diǎn)預(yù)埋等工作,干出水源標(biāo)準(zhǔn)花開(kāi)南北的“新篇章”。
聚焦活動(dòng)創(chuàng)新,提升黨建引領(lǐng)質(zhì)與效。堅(jiān)持黨建紅色賦能,創(chuàng)新活動(dòng)載體,堅(jiān)持“寓教于常”“寓教于研”“寓教于心”,提升黨建質(zhì)效。在“安全生產(chǎn)”中寓教于常,聚焦“安全帶的使用”“發(fā)電運(yùn)行值班巡視要點(diǎn)”等日常運(yùn)維中的大事小事,組織開(kāi)展“黨員小課堂”“員工講學(xué)堂”18期,全力保障工程安全運(yùn)行。在“共建交流”中寓教于研,與公司本部第二黨支部、咨詢公司黨支部、生態(tài)公司事業(yè)部黨支部開(kāi)展支部共建活動(dòng),圍繞“工程管理系統(tǒng)問(wèn)題消缺及使用”“小水電發(fā)電增質(zhì)提效”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”等課題研討討論,形成“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同提升”的黨建新格局。在“文化育人”中寓教于心,積極參與獻(xiàn)血、慈善一日捐等志愿服務(wù)行動(dòng),在淮安府署、德園等警示教育基地,敲響“心中鼓”、聆聽(tīng)“警示音”,做好水情教育宣講,累計(jì)接待國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行、重慶市西部水資源開(kāi)發(fā)有限公司、河海大學(xué)留學(xué)生等1200人次,提升洪澤站最美基層泵站窗口效應(yīng)。
聚焦制度落實(shí),筑牢思想政治根與魂。嚴(yán)格落實(shí)7項(xiàng)組織生活制度,制定黨支部年度重點(diǎn)任務(wù)清單,明確責(zé)任分工,細(xì)化措施,有效推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。錨定“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”“黨的二十屆三中全會(huì)”重要節(jié)點(diǎn),把握黨員學(xué)習(xí)教育的“聲聲入耳”和“事事關(guān)心”,視理論學(xué)習(xí)為錘煉黨性、提純思想的“熔爐”,帶領(lǐng)全體黨員干部逐章逐條、逐字逐句學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》等內(nèi)容,組織黨員代表交流發(fā)言8次,在“動(dòng)筆墨”的字斟句酌中與先進(jìn)理論思想同頻共振。進(jìn)一步規(guī)范陣地建設(shè),嚴(yán)格按照黨建陣地“六有”標(biāo)準(zhǔn),打造高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、有特色的黨員活動(dòng)場(chǎng)所,確保將黨組織打造成為加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和黨性鍛煉的堅(jiān)實(shí)陣地。
聚焦保障升級(jí),凝聚水源職工心與力。持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。從“心”出發(fā),為職工“建家”。新增圖書閱覽區(qū)、榮譽(yù)展示區(qū)、按摩休閑區(qū)、健身運(yùn)動(dòng)區(qū)等功能區(qū),將“職工之家”打造成窗明幾凈、舒適明朗、悅享文化的空間;在省國(guó)資委“職工好食堂”基礎(chǔ)上再迭代升級(jí),完成食堂改造項(xiàng)目和瓶裝燃?xì)飧挠凸ぷ鳎粩嘭S富餐品菜品。從“情”出發(fā),為員工“排難”。更新更換熱水器、空調(diào)等老舊宿舍電器,修建停車場(chǎng),解決“停車難”問(wèn)題,慰問(wèn)困難黨員,力求破解員工生活中遇到的困難。從“人”出發(fā),為企業(yè)“聚力”。引導(dǎo)員工將自身的成長(zhǎng)融入企業(yè)改革發(fā)展的每步征程,健全“努力時(shí)有關(guān)注、困惑時(shí)有疏導(dǎo)、成長(zhǎng)時(shí)有喝彩”成長(zhǎng)體系,量體裁衣式開(kāi)展服務(wù),讓員工找到歸屬感,形成使命感,為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不絕的強(qiáng)勁動(dòng)力。
?。ɑ窗卜止荆?/p>
中華人民共和國(guó)中央人民政府 中華人民共和國(guó)水利部 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和革改革委員會(huì) 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 江蘇省人民政府 江蘇省發(fā)展和改革委員會(huì) 江蘇省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 江蘇省水利廳
南水北調(diào)工程管理司 中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)有限公司 江蘇南水北調(diào) 山東南水北調(diào) 東線有限公司 中線水源公司 中線有限公司 江漢水網(wǎng)公司
人民日?qǐng)?bào) 新華網(wǎng) 光明日?qǐng)?bào) 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 中央人民廣播電視臺(tái) 中央電視臺(tái) 中國(guó)日?qǐng)?bào) 新華日?qǐng)?bào) 中國(guó)水利報(bào)
揚(yáng)州分公司 淮安分公司 宿遷分公司 徐州分公司 項(xiàng)目分公司 江蘇東源投資有限公司 南水北調(diào)江蘇生態(tài)環(huán)境有限公司 南水北調(diào)(江蘇)數(shù)智科技有限公司