為進(jìn)一步推進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)工作做深做實，提高現(xiàn)場管理單位維修養(yǎng)護(hù)工作管理水平，近期，宿遷分公司對轄管工程開展了維修養(yǎng)護(hù)專項檢查，對維修養(yǎng)護(hù)項目實施質(zhì)量、工程量等進(jìn)行全面核查，同步開展已完成維修項目驗收。
本次檢查嚴(yán)格遵循“細(xì)查每一處、全查每一項、嚴(yán)督每一環(huán)”的原則，結(jié)合歷次審計問題，通過核對工程量、查閱技術(shù)資料、現(xiàn)場問詢等方式，對運管維項目進(jìn)行全面核查。對照實施方案及合同要求，開展檢查及驗收，確保每一項維修養(yǎng)護(hù)工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對正在實施的維養(yǎng)項目，重點檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量控管、安全措施落實等情況，并同步檢查項目檔案資料的完整性、規(guī)范性、及時性。
本次檢查結(jié)果表明，各現(xiàn)場單位的維修養(yǎng)護(hù)項目施工質(zhì)量基本符合要求、工程量實測無誤、檔案資料基本齊全，同時檢查組也對后續(xù)維修養(yǎng)護(hù)項目實施提出要求，一是要壓實現(xiàn)場管理責(zé)任，持續(xù)加強養(yǎng)護(hù)項目全過程管理，確保每一環(huán)節(jié)責(zé)任到人、落實到位；二是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，規(guī)范計量報驗，針對檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，建立問題清單并限期整改，確保項目實施效果；三是要統(tǒng)籌進(jìn)度與安全，科學(xué)制定施工計劃，保障年度各項運管維項目安全按期完工；四是要規(guī)范檔案管理，及時做好資料歸集與整理，確保做到工程進(jìn)度、質(zhì)量控制和資料歸檔“三同步”；五是要建立健全長效管理機(jī)制，將本次專項檢查經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為新維修養(yǎng)護(hù)管理辦法實施后項目常態(tài)化管理措施。
下一步，宿遷分公司及各轄管工程將以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，加強日常巡查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題，規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的使用，不斷提升維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平，為年度調(diào)水工作打好堅實基礎(chǔ)。
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