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4月25日，南水北調(diào)江蘇生態(tài)環(huán)境有限公司召開2021年第一次全體職工大會。會議應(yīng)到51人，實(shí)到49人。江蘇水源公司總經(jīng)濟(jì)師、南水北調(diào)江蘇生態(tài)環(huán)境有限公司董事長繆國斌應(yīng)邀出席會議并講話。

會議經(jīng)表決，高票通過了《薪酬管理制度》《獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《請休假管理辦法》《員工福利費(fèi)管理辦法》《員工崗位雙向選擇方案》。按照表決通過的《員工崗位雙向選擇方案》，會議組織開展了員工崗位雙向選擇工作。

繆國斌指出，本次會議的召開，旨在根據(jù)省國資委和江蘇水源公司深化國有企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的總體工作部署，在原生態(tài)公司和綠化公司的基礎(chǔ)上，構(gòu)建主責(zé)主業(yè)清晰的涉水資源開發(fā)平臺，整合組建成立新的南水北調(diào)江蘇生態(tài)環(huán)境有限公司，并據(jù)此理順公司體制機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全與現(xiàn)代化企業(yè)管理相匹配的管理制度體系。

繆國斌強(qiáng)調(diào)，全體員工要深刻理解、認(rèn)真體會省國資委和水源公司的決策精神，提高政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識。生態(tài)公司通過機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合，將南水北調(diào)涉水經(jīng)營、資源開發(fā)、生態(tài)治理等業(yè)務(wù)職能進(jìn)行有機(jī)整合，對江蘇水源公司和生態(tài)公司未來發(fā)展具有重要的歷史意義。大家要高點(diǎn)站位，積極支持改革，從大局出發(fā)，確保思想上不亂、干勁上不減，在新的發(fā)展起點(diǎn)上能夠乘勢而上、順勢而為，將此次契機(jī)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。二是要振奮精神，協(xié)同配合。今年，是十四五開局年，也是公司起航年，工作多，任務(wù)重，各職能部門、事業(yè)部既要厘清本部門工作職責(zé)，不折不扣完成本部門工作，又加強(qiáng)部門間聯(lián)動(dòng)配合，要互相支持、協(xié)同共進(jìn)，充分展現(xiàn)“1+1大于2”的工作成效，切實(shí)增強(qiáng)“一盤棋”思想，形成心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的工作新氛圍。三是要開拓進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)。新公司組建完成后，領(lǐng)導(dǎo)班子集體要繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹水源公司決策部署，傳承和發(fā)揚(yáng)水源公司優(yōu)良傳統(tǒng)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和風(fēng)清氣正的氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工奔赴新征程，開辟新事業(yè)。希望公司的骨干員工、青年員工樹立起“功成不必在我、功成必定有我”的主人翁意識，學(xué)會挖掘、發(fā)揮自身優(yōu)勢，真正把自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體、同頻共振，切實(shí)為公司高質(zhì)量倍速發(fā)展提供有力保障。

通過本次全體職工大會的順利召開，生態(tài)公司法人治理結(jié)構(gòu)將更加完善，企業(yè)未來發(fā)展前景將更加開闊，員工職業(yè)發(fā)展通道將更加多元，職工薪酬福利待遇將與公司效益掛鉤。這是生態(tài)公司全體職工政治生活中的一件大事，也標(biāo)志生態(tài)公司已翻開嶄新的一頁、踏上全新的征程，更是吹響了全面“奮輯水源十四五、砥礪奮進(jìn)新征程”的號角。

（生態(tài)公司 供稿）