3月24日，泗洪站管理所黨支部召開2024年度組織生活會暨民主評議黨員，泗洪站管理所全體黨員參加會議，宿遷分公司黨總支相關(guān)同志到會指導(dǎo)。
會前，泗洪站管理所黨支部高度重視、系統(tǒng)謀劃，精心制定組織生活會方案。按照“三必談”要求，深入開展了交心談心，以召開座談會、意見箱征集等形式廣泛征求意見建議22條，使問題查擺、檢視剖析有依可循，為組織生活會的召開奠定了良好的基礎(chǔ)。
會上，黨支部書記代表黨支部委員會圍繞“四個帶頭”進(jìn)行對照檢查，剖析問題根源，制定整改措施，明確整改方向。每名黨員從政治思想、業(yè)務(wù)能力、作用發(fā)揮等方面深刻檢視，既查擺自身不足，也誠懇指出同志缺點(diǎn)，達(dá)到了紅臉出汗、醒腦提神的效果。按照會議流程，批評與自我批評結(jié)束后采取發(fā)放民主測評表方式，開展了民主評議黨員工作。
宿遷分公司相關(guān)同志充分肯定了參會黨員的嚴(yán)肅態(tài)度，并對落實好會議精神，做好后續(xù)整改工作提出三點(diǎn)建議。一是在“精”字上做文章，深化理論學(xué)習(xí)。堅持學(xué)以致用、知行合一，把理論學(xué)習(xí)與解決工程管理實際問題緊密結(jié)合起來，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作思路、推進(jìn)工作舉措和做好日常管理的本領(lǐng)。二是在“優(yōu)”字上下功夫，提升問題整改質(zhì)量。要緊密結(jié)合工作實際和崗位職責(zé)，從具體事例入手，深入查找、精準(zhǔn)剖析，明確整改目標(biāo)、時限和舉措，確保整改措施細(xì)化、量化、具體化，促進(jìn)整改工作取得實實在在的成效。三是在“細(xì)”字上見真功，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。班子成員要切實履行“一崗雙責(zé)”，既要抓好分管業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管領(lǐng)域的黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，激發(fā)職工群眾工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力，確保各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
下一步，泗洪站管理所黨支部將以此次組織生活會為新起點(diǎn)，持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣和“抓鐵有痕”的決心推進(jìn)問題整改，切實把會議成果轉(zhuǎn)化為推動年度重點(diǎn)工作的實際行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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