為認真落實公司人才工作會議精神，幫助和指導青年人才明確學習方向。1月20日，宿遷分公司開展“青聚人才·活力水源”主題黨日活動。領導班子成員、各部門、全體黨員、入黨積極分子及職工代表參加活動。
會議傳達學習公司人才工作會議精神，宣讀了《南水北調(diào)江蘇水源公司黨委領導班子成員聯(lián)系高層次人才及青年人才方案》，青年人才王長亮、許朝瑞分享成長經(jīng)歷及創(chuàng)新的理念、方法和實踐經(jīng)驗。大家紛紛表示在今后工作中要以實際行動踐行工作質(zhì)效，提高能力水平，努力成為堪當分公司發(fā)展重任的時代新人。
會議強調(diào)，一要強化黨建引領，堅持黨對人才工作領導。要切實加強對人才工作的組織領導，積極推進人才強企戰(zhàn)略，激發(fā)人才活力，不斷開創(chuàng)宿遷分公司人才工作新局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入宿遷新活力。二要聚焦服務發(fā)展，加強人才隊伍建設。聚焦南水北調(diào)實際需求，開展針對性培訓，通過專業(yè)技能提升、實踐鍛煉等方式開展技術人才“師帶徒”“結對子”，發(fā)揮技術技能專家和骨干人才在“傳幫帶”方面的重要作用，打造一支高素質(zhì)的南水北調(diào)人才隊伍。三要不斷健全制度，創(chuàng)新人才工作機制。要著力構建以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制，做到人盡其才，才盡其用，讓人才在南水北調(diào)事業(yè)中找到歸屬感和成就感，為南水北調(diào)事業(yè)貢獻發(fā)展力量。四要加強頂層設計，強化四支隊伍建設。要加強頂層設計，圍繞建設企業(yè)家、科技創(chuàng)新人才、卓越工程師和技能工匠、青年人才四支隊伍建設，構建起一個目標明確、層次分明、協(xié)同高效的組織架構，為公司的長遠發(fā)展筑牢堅實根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻宿遷力量。
（宿遷分公司）
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