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　　11月22日，淮安分公司召開黨總支理論學(xué)習(xí)中心組第十一次集中學(xué)習(xí)暨調(diào)研成果交流會(huì)，公司副總經(jīng)理施偉以視頻方式列席旁聽，分公司黨總支班子成員、各部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

　　會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題研討班開班式上和在湖北考察時(shí)的重要講話精神。分公司黨總支班子成員圍繞“遠(yuǎn)程集控 少人值守”試點(diǎn)、黨的建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研成果交流，查擺存在問(wèn)題、剖析產(chǎn)生原因，結(jié)合工作實(shí)際提出改進(jìn)舉措，進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

　　會(huì)議要求：一是加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作。要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，始終堅(jiān)持“生命至上”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，確保分公司轄管工程和涉水經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。同時(shí)要加強(qiáng)與青年員工溝通交流，傾聽青年員工心聲，持續(xù)做好青年員工思想、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，切實(shí)提升干事創(chuàng)業(yè)水平。二是做好調(diào)水準(zhǔn)備工作。2024-2025年度調(diào)水工作正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，洪澤站管理所要認(rèn)真總結(jié)“遠(yuǎn)程集控 少人值守”經(jīng)驗(yàn)和成效，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)力度，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，同時(shí)要以職稱申報(bào)為抓手，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，儲(chǔ)備培養(yǎng)一批有技術(shù)、懂建設(shè)、精管理、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)涉水經(jīng)營(yíng)拓展。要堅(jiān)持公司“一盤棋”思想，秉持項(xiàng)目為王，繼續(xù)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化特色經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，加大與分公司、子公司合作力度，延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目鏈，奮力推動(dòng)項(xiàng)目體量和項(xiàng)目覆蓋面不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步提升“蘇水源”品牌影響力。五是做好年底考核準(zhǔn)備和來(lái)年工作謀劃。要認(rèn)真對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書，梳理各項(xiàng)工作完成情況，倒排工期、明確責(zé)任人，推動(dòng)各項(xiàng)工作再提速、再增效，全力做好年度工作收官，同時(shí)，認(rèn)真按照公司黨委部署要求，盡早謀劃2025年各項(xiàng)工作，以“跳起來(lái)摘桃子”的精神，勇挑重?fù)?dān)，負(fù)重拼搏，力爭(zhēng)為公司高質(zhì)量發(fā)展做出淮安分公司更大貢獻(xiàn)。

　　(淮安分公司)