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　　11月14日下午，揚州分公司黨總支召開理論學(xué)習(xí)中心組第十一次學(xué)習(xí)（擴大）會暨學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神調(diào)研成果交流會，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上發(fā)表重要講話、習(xí)近平總書記主持召開全面推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展座談會發(fā)表重要講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報交流調(diào)研成果，以高質(zhì)量調(diào)研助推揚州分公司高質(zhì)量發(fā)展。江蘇水源公司副總經(jīng)理吳學(xué)春列席旁聽，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門（單位）負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，分公司班子成員圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，結(jié)合崗位分工和分管工作，分別從維檢中心運行、電氣維檢業(yè)務(wù)發(fā)展、科技創(chuàng)新分析、泵站工程新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等方面分享調(diào)研成果，通過查擺問題，剖析原因，明確今后改進的思路和舉措，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進工作的實際成效。

　　會議指出，要以本次調(diào)研和交流為基礎(chǔ)，緊盯調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題不放松，結(jié)合分公司工作實際有序推動工作落實。要認(rèn)真分析下一步工作舉措，分類別分階段務(wù)實推進各項工作，切實將調(diào)研結(jié)果從“紙上”落到“地上”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的實際舉措，實現(xiàn)“調(diào)、研、用”合理性循環(huán)。

　　會議要求，要結(jié)合工作實際，強化調(diào)研成果運用，明確轉(zhuǎn)化方向，扎實做好“后半篇文章”。一是強化理論學(xué)習(xí)，提高政治能力。要持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，將習(xí)近平總書記的重要指示重要講話精神作為當(dāng)前及未來一段時間內(nèi)的重大政治任務(wù)，黨員干部要深化理解，提升思想政治素養(yǎng)，始終確保增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是立足當(dāng)前發(fā)展，強化履職擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前各項工作已進入年終沖刺檢驗成效的重要時刻，要緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任狀及高質(zhì)量考核各項指標(biāo)，再努力、再沖刺。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，2024-2025年度調(diào)水工作將于11月25日正式啟動，各相關(guān)部門（單位）務(wù)必扎實做好開機前準(zhǔn)備工作，利用目前停機時段（開機前時間）做細(xì)做深設(shè)備維護、人員安排、后勤保障等工作，確保機組隨時具備“拉得出、打得響”的戰(zhàn)斗狀態(tài)。三是深入調(diào)查研究，提高服務(wù)能力。持續(xù)推進基層一線“走動式”管理、管理部門“下沉式”管理，進一步深化“工作在一線展開、問題在一線解決、發(fā)展成果在一線體現(xiàn)”的一線工作法，以“我為群眾辦實事”為抓手，不斷發(fā)揮“工程精細(xì)化管理、經(jīng)營精益化管理、設(shè)備應(yīng)急保障、企業(yè)精致化管理”四支青年突擊隊作用，及時解決職工急難愁盼的問題，持續(xù)提升職工“三感”，不斷為增強企業(yè)活力和向心力奠定堅實基礎(chǔ)。四是抓好作風(fēng)建設(shè)，提升擔(dān)當(dāng)能力。要擰緊思想“開關(guān)”，進一步鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，堅持融入日常、抓在經(jīng)常。要緊盯全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)，聚焦主責(zé)主業(yè)，從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履職盡責(zé)，定期查找突出問題，靶向開展整治，加強對部門（單位）責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查，督促真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，推動責(zé)任層層落實落地。

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