RM新时代官方网站

　　9月18日，江蘇水源公司宿遷分公司黨總支在江蘇移動(dòng)宿遷分公司5G展廳，開展以“科技賦能·向新而行”為主題的黨總支理論學(xué)習(xí)中心組現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)暨主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)借鑒中國(guó)移動(dòng)在科技創(chuàng)新方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞學(xué)習(xí)主題開展專題研討，進(jìn)一步明確分公司科技創(chuàng)新方向路徑，推動(dòng)加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。分公司黨總支委員，各部門、水文水質(zhì)中心、泗洪站管理所、宿遷東源投資公司等主要負(fù)責(zé)同志及參與科技創(chuàng)新課題研究的黨員代表參加現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)。

　　在學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，大家參觀了宿遷移動(dòng)“心級(jí)服務(wù)”體驗(yàn)館、數(shù)智宿遷科技體驗(yàn)中心，詳細(xì)了解了中國(guó)移動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在智慧水利、智慧工廠、智慧家庭、數(shù)據(jù)安全等方面的應(yīng)用場(chǎng)景，感受“5G+”創(chuàng)新應(yīng)用對(duì)生活的改變。

　　現(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束后，宿遷分公司主要負(fù)責(zé)同志主持召開了專題學(xué)習(xí)交流研討會(huì)，會(huì)上共同學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)《決定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)：如何認(rèn)識(shí)新時(shí)代全面深化改革的重大成就；中央科技委員會(huì)關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國(guó)科技大會(huì)精神的通知；何立峰署名的《健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制》文章。負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新的分管理領(lǐng)導(dǎo)、中層干部代表圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容和結(jié)合工作崗位交流研討，大家在交流過(guò)程中紛紛表示要提高政治站位，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，科技賦能發(fā)展，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　分公司黨總支書記在聽取了大家的集中討論交流發(fā)言后，提出三點(diǎn)要求：一是突出政治引領(lǐng)，堅(jiān)定初心使命。要落實(shí)政治要求，強(qiáng)化政治責(zé)任。要堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)工程重要講話指示精神，建設(shè)好、管理好、運(yùn)行好南水北調(diào)工程，切實(shí)扛起南水北調(diào)事業(yè)發(fā)展的江蘇使命、充分發(fā)揮宿遷分公司調(diào)水主力軍作用，為“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)和南水北調(diào)事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二是深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)科技賦能。要以“三項(xiàng)制度”改革為抓手，激勵(lì)全員堅(jiān)決扛起以科技創(chuàng)新支撐現(xiàn)代化建設(shè)的使命擔(dān)當(dāng)，全面落實(shí)黨中央、省委和公司黨委關(guān)于科技創(chuàng)新的工作部署，按照數(shù)字孿生水利“需求牽引、應(yīng)用至上、數(shù)字賦能、提升能力”的總要求，全力攻克南水北調(diào)宿遷轄管工程調(diào)水防汛、運(yùn)行維護(hù)中的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和難點(diǎn)，圍繞“安全、經(jīng)濟(jì)、高效”建設(shè)目標(biāo)，積極探索南水北調(diào)工程管理智慧水利、數(shù)據(jù)孿生、全息模擬、數(shù)字空間，逐步構(gòu)建工程“四預(yù)”智慧體系，為工程調(diào)度運(yùn)行決策提供前瞻性、科學(xué)性、精準(zhǔn)性支持，奮力開創(chuàng)宿遷分公司科技創(chuàng)新事業(yè)新局面。三是做到學(xué)以致用，激勵(lì)發(fā)展動(dòng)力。要努力把中心組學(xué)習(xí)變成深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、推動(dòng)工作的重要抓手,為促進(jìn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)思想支撐，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走往實(shí)里走。要持續(xù)提升工程管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，探索推行“遠(yuǎn)程集控、少人值守”的運(yùn)行管理新模式，在構(gòu)建大型泵站集控模式上打造亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工程精準(zhǔn)調(diào)度和優(yōu)化運(yùn)行。要堅(jiān)持調(diào)水運(yùn)行和涉水經(jīng)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，不斷提升專業(yè)化涉水經(jīng)營(yíng)能力，做強(qiáng)宿遷公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化，做優(yōu)涉水經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，打造“蘇水源”宿遷品牌。形成“項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)支撐項(xiàng)目”的雙輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展格局，矢志推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部智慧和力量。

　　立足新起點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)新使命。下一步，宿遷分公司鼓足干勁，做好奮斗者，當(dāng)好答卷人，努力在新時(shí)代趕考路上，交出一份高質(zhì)量發(fā)展的“水源答卷”。

（宿遷分公司）